«Эффективные бизнес-процессы. Разработка и применение», мастер-класс Алексея Долгова

Доклад"Эволюция методов оптимизации" Карта процессов в и сбор данных дали возможность выявить взаимосвязи, визуализировать шаги и получить общую картину текущего состояния. Доклад"Гибкие методологии при проектировании бизнес-процессов: Визуализируйте поток работы, управляйте потоком задач, ограничьте количество одновременно выполняемой работы, сделайте договоренности и ожидания явными, анализируйте работу команды, улучшайте совместными усилиями, эволюционируйте на основе экспериментов. Как повысить шансы на успех? Но опыт показывает, что без решимости организации в целом преимущества вряд ли могут раскрыться. Сильная поддержка со стороны руководства — вероятно, наиболее критичный фактор, поскольку лидер сильнее всех влияет на культуру организации. Доклад"Организация"процессно-ориентированного" банка - системная задача" Системность в решении задач банка включает: Доклад"Система обучения процессному подходу в банке" Факторы успеха при планировании обучения по бизнес-процессам в банке: Доклад"Оптимизация процесса управления операционными рисками в банке" Для минимизации воздействия операционных рисков банкам необходимо обеспечить предотвращение крупных потерь, что достигается, прежде всего, за счет построения эффективной системы управления операционными рисками.

Мастер-класс по программе «Управление бизнесом и организация экспортной деятельности»

По окончании курса Вы будете уметь: По окончании курса слушатели будут знать: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак. Преподаватели курса Новиков Сергей Николаевич О преподавателе:

Мастер-класс в PRO PM Construction. Project Management Bureau провело мастер-класс по управлению бизнес-процессами для собственников и.

, Это единственное разумное объяснение думаю, речи об арифметической ошибке тут не идет , поэтому далее буду исходить из него. Иными словами, кто-то видит сразу несколько целей описания бизнес-процессов. И не могу сказать, что он полностью не прав - с какой-то точки зрения, очень даже прав. Но если копнуть глубже, то станет понятно, что на самом деле означает такая картина ответов на вопрос о цели описания бизнес-процессов.

Поясню свою точку зрения. Заниматься управлением бизнес-процессами нужно для того, чтобы повышать качество бизнес-результата и снижать издержки на его получение. Это на самом верхнем уровне и есть цель всего этого мероприятия. А само это мероприятие состоит из изучения и описания бизнес-процессов сначала - , их анализа, выявления проблем частным случаем которых являются риски , оптимизации, моделирования процессов - частью этой работы является их описание, только частью!

Всем этим мероприятием должна управлять служба менеджмента качества, выстраивая систему менеджмента качества и обеспечивая ее работу. Иными словами, все приведенные варианты ответов на вопрос о цели описания бизнес-процессов являются не самодостаточным целями, а лишь составляющими деятельности системы менеджмента качества как и само описание БП , целью существования которой в компании является качественное управление бизнес-процессами.

И мероприятие это в целом - ни в коем случае не проект, который сделал и"забыл".

Это лучше делать на тренингах. Такой формат - наиболее полезен для вас и очень экономичен. Области такого реинжиниринга самые разные: Лично мне больше всего нравится ставить системы личной эффективности, объединающие тайм-менеджмент, управление задачами, планирование, эффективную работу с информацией и т.

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов промышленного предприятия (Управление бизнес-процессами) (24 часа).

Что же такое бизнес-процесс? Бизнес-процесс — совокупность мероприятий, направленных на объединение отдельных операций в цепочку взаимосвязанных действий, приводящих к достижению поставленной цели. Но, к сожалению, на многих предприятиях регламенты бизнес-процессов описаны недостаточно полно, что влечет за собой неслаженность работы персонала и организации в целом. Для того чтобы понять как с помощь конвейера продаж можно оптимизировать и управлять бизнес-процессами, рассмотрим пример осуществления процесса продаж.

Самым первым шагом на пути к эффективному управлению продажами на предприятии является создание так называемой маршрутной карты, в которой указывается последовательность этапов осуществления процесса продаж и его участники. Представьте себе ситуацию, вы являетесь владельцем фирмы, которая занимается производством автозапчастей.

Вам на электронную почту пришло письмо, в котором клиент интересуется возможностью поставки партии автозапчастей. После регистрации заявки, стартует бизнес-процесс, и, согласно маршрутной карты, автоматически формируется список задач для каждого участника: Связавшись с клиентом, менеджер ставит отметку об осуществлении звонка и в соответствующем поле записывает результат разговора, в данном случае подготовка коммерческого предложения. После чего завершает данную задачу, система автоматически формирует ему следующую и процесс продаж переходит на новый этап.

После того как сформировано и выслано КП клиенту, менеджер ставит отметку о выполнении, описывает результат и завершает задачу. В случае удовлетворенности клиента качеством автозапчастей и ценовым предложением, сотрудник отдела продаж подготавливает необходимые документы и передает их на согласование другим участникам.

«Эффективные бизнес-процессы. Разработка и применение», мастер-класс Алексея Долгова (14.03.18)

Что такое ресурсные ходы в переговорах. Чем должен заниматься отдел маркетинга, и как управлять маркетингом в организации? Практические инструменты анализа клиентов и рынков. Проработка продуктовой и ценовой политики. Рассмотрение возможных каналов распределения продукта и оценка их эффективности. Однако при переходе специалиста по работе с персоналом в новый статус появляется недостаток навыков стратегического планирования и принятия управленческих решений в долгосрочной перспективе.

Управление недвижимым имуществом · Средства Business Intelligence · Управление Реинжиниринг бизнес-процессов и управление организационными Системы управления мастер-данными · Отраслевое решение SAP для энергетики Внедрение и поддержка решений класса BSM (Business Service.

В современном динамичном деловом мире невозможно представить себе успешную компанию, которая не использовала бы для решения своих бизнес-задач информационные технологии. У компаний, выбравших своей целью непрерывное повышение эффективности бизнеса, в том числе, за счет применения прогрессивных ИТ-решений постоянно возникает потребность во всеобъемлющем контроле и точной оценке состояния бизнеса, ИТ-факторов, влияющих на его доходность, а также прогнозировании будущей ситуации.

Компания , ведущий интегратор в области построения решений для мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой, предлагает компаниям сектора розничной, оптовой торговли и дистрибуции услуги по разработке инструментов для управления ИТ-средой, эксплуатационными процессами и сервисами, обеспечивающими выполнение основных бизнес-задач. Обследование эксплуатационных процессов, ИТ-инфраструктуры и проектирование ИТ-стратегии организации; Аудит ИТ-процессов на соответствие стандартам 5 и ; Разработка регламентной и организационно-распорядительной документации по управлению процессами и линейной деятельностью службы эксплуатации ИТ; Проектирование информационных систем управления ИТ-инфраструктурой, сервисами и процессами эксплуатации; Разработка систем комплексной процессной отчетности.

Инфраструктурный и сервисный мониторинг: Услуги по построению решений на базе продуктов класса , обеспечивающих контроль бизнес-процессов в -режиме в понятном заказчику формате временные задержки выполнения операций, недополученная прибыль, количество затронутых клиентов, и пр. Понятной и удобной визуализации бизнес-процессов, их состояний; Анализа и поиска корневой причины нарушений работы бизнес-процесса; Корреляции и оценки взаимного влияния бизнес-процессов, а также их влияния каждого либо в совокупности на бизнес организации; Контроля и .

Автоматизация процессов управления ИТ-услугами:

Программа мастер-класса

Лучшие бизнес-идеи на год: Остановимся на основных видах методологий моделирования и анализ бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов . Чаще всего используют описание бизнес-процессов — стандарт 0. Модели в нотации 0 предусмотрены для высокоуровневого описания бизнеса предприятия с функциональной точки зрения.

На этом мастер-классе мы расскажем вам, что на самом деле бизнес- процессы — это легко и просто! - Бизнес-процессы — на самом деле это легко и.

Вконтакте Одноклассники Для любого опытного руководителя успешного предприятия очевиден тот факт, что в основе любых управленческих инноваций или мероприятий, ориентированных на развитие бизнеса, лежит умелая трансформация бизнес-процессов. До недавнего времени многим компаниям вполне достаточно было простого описания бизнес-процессов. Однако такие бумажные регламенты позволяют увидеть только общую картину устройства бизнеса, но не являются интерактивными и не способны предоставить точных измерений выполняемых операций.

Точка входа в новую эру — применение инструментов для управления бизнесом. Из материала вы узнаете, как -системы помогают углубиться в бизнес-процессы вашего предприятия и усовершенствовать их, а также краткий обзор 3 -систем: Для нормальной езды мало внимательно изучить инструкцию или даже досконально знать ПДД, важно уметь управлять рычагами, лавировать в потоке и оперативно реагировать на изменения внешней среды. Как и в автомобиле, где, кроме руля и педалей, есть еще множество различных приборов, в реальном времени отражающих показатели автомобиля и внешней среды, в системе управления бизнесом должны быть инструменты для непосредственного воздействия, а также средства для обработки информации.

Потенциал для создания системы управления, способной выжить в современной бизнес-среде, могут обеспечить только бизнес-процессы, поддерживаемые соответствующими информационными технологиями. При этом важно помнить, что разные процессы по-разному влияют на конечный результат. Административные процессы, например, не добавляют ценности в конечный продукт, но являются основой слаженной работы организации изнутри.

Для автоматизации и стандартизации таких процессов, как правило, используют -системы. Их основная задача — оптимизация бизнес-процессов за счет сокращения материальных и временных ресурсов предприятия.

Мастер-класс «Стратегическое управление - путь к свободе в бизнесе»

Руководители подразделений Цель мероприятия Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности, и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Программа Вам необходим тренинг, если:

Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова. Отлично, очень познавательно, реально, применимо и эффективно.

На российском ИТ-рынке большое разнообразие продуктов по автоматизации бизнеса от разработчиков как российских, так международных. Конференции, бизнес-завтраки, выставки — на любой вкус. Реально ли выйти сейчас с новым брендом на рынок приложений по управлению процессами? Международные компании пришли на рынок с опытом развития на других рынках, с бюджетами, именем. Предложений на рынке много, но это иллюзия, что рынок насыщен.

В году наша компания начала выводить прорывную технологию в области разработки приложений по автоматизации бизнес процессов.

Приглашаем на Мастер-класс

Имеет многолетний опыт в области управления финансами, в разработке и продвижении стратегических бизнес решений для компаний в России и Англии из сектора альтернативной энергетики и нефтегазового сектора, машиностроения и торговли. В настоящее время совмещает преподавательскую деятельность с развитием собственного бизнеса, связанного с дошкольным образованием. Является специалистом в области командообразования, регулярно проводит тренинги и мастер-классы по мотивации и лидерству. Обновление и поддержание бренда, ребрендинг.

Жамков Сергей Викторович — успешный спикер и бизнес-тренер в области психологии, маркетинга, лидерства.

Организационная структура управления Процессы и производство навыков · Мастер-класс «Презентация. Подготовка и проведение» · Лидерство в.

Москва, Российская Федерация, научный руководитель к. Проведена оценка методологии - , которая может быть полезна при выборе подхода к управлению бизнес-процессами в конкретной организации. - . В июле года - была выделена в отдельную категорию в в силу того, что методология - дает возможность моделирования и автоматизации очень сложных процессов с разветвленными коммуникациями за счет концентрации усилий на моделировании отдельных субъектов. Действительно нотация имеет ряд сложностей: Данная методология разработана вначале гг.

В основе - лежит ряд ключевых идей [2]: Данные процессные приложения предполагают создание совместной среды, в которой бизнес-участники создают и изменяют свои приложения. В основе данной совместной среды лежат: Работы Энтони Хоара и Робина Милнера использованы для представления взаимодействующих субъектов, а сети Петри и концепция объектно-ориентированного программирования применены для представления действий и объектов.

Нотация моделирования в - предельно проста и состоит всего из 5 символов [4]: Процесс в - предполагает переход от одного сложного конечного автомата к набору простых конечных автоматов см. Субъекты при этом всегда параллельны, а потоки работ и потоки сообщений четко разделены.

Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова

Управляйте результативностью компании Для собственников организаций, руководителей организаций и подразделений, кто несет ответственность и принимает решения в области управления организацией и управления проектами. Как управлять результативностью и скоростью ключевых бизнес-процессов Особенности организации бизнес-процессов при управлении проектами Повышение производительности труда персонала с помощью систем управления бизнес-процессами Критичные в современных условиях ошибки управления, которые допускают даже опытные руководители.

Таким образом, владение инструментами тактического управления необходимо для любого Тренинговое агентство «Мастер-класс» приглашает принять участие в .. Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить.

Подготовка к экзамену , когда до экзамена - 10 дней! Вебинар предназначен для анализа подготовки участников группы, которая будет сдавать экзамен в Екатеринбурге 17 февраля. Тем не менее, вебинар может быть полезен другим участникам, кто собирается сдать экзамен в ближайшее время. этого года экзамен на степень можно сдать в Екатеринбурге в составе группы. Экзамен проводится в виде бумажного теста наподобие ЕГЭ и включает в себя вопросов на которые дается 4 часа.

Зарплаты руководителей проектов отражают потенциал карьеры Последний обзор зарплат руководителей проектов, выполненный доказывает, что управление проектами остается весьма прибыльным направлением для карьеры в области ИТ. Этот обзор также показывает, какие факторы влияют на зарплаты руководителей проектов в наибольшей степени. Хотя данный обзор и неприменим для российских условий, тем не менее он показывает определенные тенденции, которые могут сыграть и в нашей стране в недалеком будущем.

Возможно уже летом этого года, когда мы вступим в ВТО.

Дмитрий Потапенко о бизнес процессах